Werkstatt für Führungskommunikation: Gesagt ist nicht gehört!
Florian Gilbert
Das Format Führungswerkstatt soll Fach- und Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung dabei<br> unterstützen, ihre eigene Kommunikationspraxis im Führungsalltag systematisch zu reflektieren und<br> das Konstrukt Klarheit in der Kommunikation als beziehungsgebundene Leistung zu verstehen.<br> Im Zentrum dieses Formats steht die Frage: Was bedeutet klar in der Führungskommunikation und<br> unter welchen Bedingungen entsteht Klarheit zwischen Sendenden und Empfangenden im<br> Verwaltungsalltag? Im Klärungsraum analysieren die Teilnehmenden typische Kommunikationssituationen im Verwaltungsalltag, identifizieren typische Phänomene gegenwärtiger Kommunikationssozialisation in Verwaltungsorganisationen und erarbeiten daraus konkrete Handlungsoptionen für eine wirksame Führungskommunikation.<br>
Themenschwerpunkte
- Klarheit in der Kommunikation als Beziehungsqualität!?
- Phänomene in der (Verwaltungs-)Kommunikation der Gegenwart (Aufmerksamkeitsverknappung, asynchrone Kommunikation, mediale Verschiebungen oder Hemmungen beim Nachfragen) und ihre Auswirkung auf individuelles Führungshandeln
- Kommunikationswerkzeuge, die sich unmittelbar in den Führungsalltag integrieren lassen
- Reflexion zu eigenen Pain Points und Merkmale positiv veränderter Führungskommunikation