Arbeitgeberattraktivität in der öffentlichen Verwaltung steigern: Kulturwandel strategisch umsetzen und kommunizieren
Manuela Schmitt
Das Finden und Binden von Fachkräften entscheidet über die Zukunftsfähigkeit der Verwaltungen, denn nur die als attraktiv wahrgenommenen Arbeitgeber werden qualifizierte Bewerbungen erhalten. Doch erst eine moderne, verhaltens- und werteorientierte Kultur macht das Recruiting wirksam. Im Workshop erfahren Teilnehmende, welche Rollen sie als ggf. Amtsleitende, Personaler:innen, Mitarbeitende in Kommunikationsabteilungen und Führungskräfte im Kulturwandel haben. Sie reflektieren, wie sie Argumente für einen Kulturwandel identifizieren. Zudem wird für sie erlebbar gemacht, welche Bedeutung Kommunikation und Beteiligung haben, um eine kulturelle Veränderung in der eigenen Organisation glaubwürdig und überzeugend zu kommunizieren.
Themenschwerpunkte
- Verteilte Rollen in der Steuerung der Kulturentwicklung
- Personal-/Geschäftsstrategie und Argumente für ein Mandat
- Kommunikation und Beteiligung im Kulturwandel
- World Café: Mandat & Rollen / Führung & Beteiligung / Roadmap & Kommunikation